Beurteilung
Empfehlung

PERSONALENTWICKLUNG

Zur nachhaltigen Motivation der Beschäftigten brauchen Unternehmen Angebote zur Personalentwicklung. Angefangen bei der Bedarfsermittlung können Sie uns für den gesamten Prozess der Durchführung bis hin zur Bewertung der Maßnahmen einsetzen. Wir nehmen Ihnen Arbeitspakete ab und können zeitgleich eigene erstklassige Trainer und Coaches bei Ihnen einsetzen.
Komponente 22 – 1

ihre vorteile

erfahrene Coaches und Trainer flexibel einbinden individuell abgestimmte Konzepte entwickeln zeitgemäße Tools und Konzepte kennenlernen und anwenden

Aufgaben in der personalentwicklung, die wir sofort für Sie übernehmen können:

Komponente 25 – 1

mitarbeitergespräche führen
das höchste gut der mitarbeitermotivation

Wir beraten und begleiten Sie bei der Einführung oder Verbesserung Ihrer Mitarbeitergespräche. Entweder nutzen Sie unsere Expertise um den Prozess zu entwickeln oder auch die Gespräche als externe Coaches zu begleiten und mit Ihnen gemeinsam auszuwerten.

Komponente 30 – 1

leistungs- und potentialbeurteilungen
Kennen Sie die Stärke Ihrer Mitarbeiter

Zur optimalen Personaleinsatzplanung und bestmöglichen Motivation ihres Teams ist es grundlegend, die Stärken und Potentiale der Mitarbeiter zu kennen. Erstellen Sie mithilfe von uns eine regelmäßige Analyse, führen Sie die richtigen Gespräche und erstellen Sie die ideal passende Personalplanung.

Komponente 26 – 1

feedback entwickeln
nur durch rückmeldung lernen wir

Seit Jahren sind wir Experten im Bereich Feedbackgespräche, Feedbackkultur und haben mit der easypraise App eine eigene digitale Lösung für wertschätzendes und kontinuierliches Feedback in virtuellen Teams. Gern beraten und begleiten wir den Einsatz auch in Ihren Teams.

Komponente 31 – 1

Business Coaching
jeder braucht einen begleiter

Wir unterstützen Fach- und Führungskräfte durch Coaching oder Mentoring bei der beruflichen und persönlichen Entwicklung. Berufliche Herausforderungen, Konflikte oder die Beförderung in eine Führungsaufgabe gehen wir in individuell vereinbarten Coaching Sessions an und stärken den Coachee in seiner Entwicklung.

Komponente 34 – 1

Sparringpartner für die Personaler
Von Kollege zu kollege

Immer häufiger werden wir von bestehenden Personalabteilungen oder HR Experten um Unterstützung gebeten und übernehmen die Mentoren-Rolle bei der regelmäßigen Reflektion wichtiger Aufgaben, Projekte und Weiterentwicklungen im Bereich Human Ressources.

Komponente 32 – 1

Schulungen und Workshops
von der Bedarfsanalyse bis zur durchführung

Die Bandbreite möglicher Schulungsbedarfe im Unternehmen ist groß. Gern konzipieren wir mit Ihnen Programme, die Ihre internen Bedarfe bestmöglich bedienen. Unsere Expertise im Bereich unterschiedlicher Personal- und Führungsthemen können Sie jederzeit als Online-Schulung oder vor Ort in Anspruch nehmen.

Komponente 28 – 1

Teamevents
teamentwicklung für mehr erfolg

Fragt man Bewerber im Einstellungsgespräch, dann sind Weiterentwicklungsmöglichkeiten und ein “tolles” Team die wichtigsten Aspekte im Job. Als Unternehmen sollten Sie überlegen, wie Sie aus einem Team ein hochmotiviertes Team machen können. Dazu beraten wir Sie gern und können mit unserem Kooperationspartner Teamgeist OWL kreative Ideen mit Ihnen umsetzen.

Komponente 33 – 1

organisationsentwicklung
die struktur macht den Unterschied

Wir haben bisher verschiedene Unternehmensstrukturen in Veränderungsprozessen begleitet. Im Bereich New Work kennen wir uns aus und reflektieren mit Ihnen, welche Hierarchien, Berichtswege und Führungsebenen Sie wirklich brauchen in der Organisation. Unternehmensstrukturen sind nicht starr und müssen sich entwickeln. Wir entwickeln dies mit Ihnen.